Cinquemila posti di lavoro a regime, due forni elettrici e almeno 3 miliardi di investimenti per l’Ex Ilva. Il gruppo cremonese vuole rilevare gli stabilimenti, ma prima chiede il sì di Taranto. E poi c’è quell’euro: sarebbe il prezzo offerto per l’intero gruppo
Per l’ex Ilva sono arrivate due offerte: una da Arvedi, l’altra da Jindal Steel International.
Il gruppo cremonese, che aveva partecipato alla cordata promossa da Federacciai, promette ora di riavviare gli impianti, costruire nuovi forni elettrici e riportare progressivamente l’occupazione fino a circa 5mila addetti. Per farlo servono investimenti per miliardi. E serve anche il consenso di Taranto: Arvedi ha messo nero su bianco che senza il gradimento delle istituzioni e della comunità locale non intende procedere.
Prima di arrivare alle due offerte industriali, la gara aveva preso tutt’altra direzione: per l’intero gruppo si erano fatti avanti soltanto fondi di investimento, mentre le altre manifestazioni di interesse riguardavano singoli asset. Il rischio di uno “spezzatino” era concreto.
ARVEDI PARTE DA 3MILA ADDETTI E PROMETTE DI ARRIVARE A 5MILA
Il piano di Giovanni Arvedi prevede una partenza graduale. Nella prima fase tornerebbero al lavoro circa 3mila addetti, con il riavvio dell’area a freddo e dei laminatoi. Per alimentare la produzione si ricorrerebbe inizialmente a bramme importate, mentre partirebbe la costruzione del primo forno elettrico. In una fase successiva arriverebbe un secondo forno e l’occupazione potrebbe salire fino a 5mila lavoratori.
Gli investimenti previsti ammontano ad almeno 3 miliardi di euro, una cifra che rende probabile il coinvolgimento di risorse pubbliche: tra le ipotesi c’è un intervento di Invitalia per sostenere una parte dei costi di ammodernamento e costruzione dei nuovi impianti.
Arvedi punta sulla tecnologia ESP, già utilizzata nei propri stabilimenti, la cui tecnologia consente di trasformare l’acciaio liquido direttamente in nastri sottili, attraverso un processo continuo. Il gruppo vuole applicarlo al nuovo assetto produttivo di Taranto, con due forni elettrici costruiti in tempi diversi, abbandonando il vecchio ciclo integrale a carbone.
I 5mila posti, però, dipendono dalla costruzione del secondo forno e dagli investimenti successivi. Il confronto con gli oltre 9mila dipendenti attuali di Acciaierie d’Italia dà la misura della distanza tra la situazione di partenza e l’obiettivo dichiarato. Nel frattempo, per molti lavoratori ci saranno da affrontare tempi di attesa, ammortizzatori sociali e possibili percorsi di ricollocazione.
Sulla transizione tecnologica e sulle incognite della decarbonizzazione, restano alcune incognite, perché sostituire gli impianti è una cosa ma garantire energia a costi sostenibili, materie prime, bonifiche e tempi certi è un’altra.
ARVEDI VUOLE IL VIA LIBERA DI TARANTO
Arvedi pone però delle condizioni. Il gruppo ha subordinato l’operazione all’approvazione del piano industriale, ambientale, occupazionale e sociale da parte delle istituzioni e della comunità di Taranto. Giovanni Arvedi ha spiegato la scelta con queste parole: «Ci siamo sentiti come italiani, imprenditori siderurgici, imprenditori cristiani di fare la nostra offerta».
La richiesta porta la discussione direttamente in città. A Taranto il rapporto con l’acciaieria è segnato da anni di emergenze ambientali, promesse di risanamento e crisi occupazionali. Arvedi chiede ai tarantini di valutare il suo piano prima che l’acquisizione diventi realtà. È una condizione impegnativa anche per chi dovrà esprimere quel giudizio: dovrà pesare le prospettive di lavoro, le garanzie ambientali e la credibilità degli impegni assunti.
UN EURO PER L’EX ILVA: IL PREZZO È QUESTO, IL CONTO NO
E veniamo all’euro. Secondo quanto scritto da Il Fatto Quotidiano, sia Arvedi sia Jindal avrebbero offerto un euro per l’intero gruppo.
A fronte di quell’euro, l’operazione ha bisogno di miliardi, di nuovi impianti e di un lungo intervento di risanamento. Il fabbisogno di investimenti è stimato tra i 2,5 e i 3 miliardi di euro. Per realizzare un forno elettrico servono almeno tre anni: una transizione industriale costosa e tutt’altro che immediata. A rendere ancora più pesante il conto c’è anche il debito accumulato per le forniture di gas. Sulla base di una segnalazione di Arera, risulta che Acciaierie d’Italia ha accumulato 1,1 miliardi di euro di debiti per il gas. Una cifra che aggiunge un’altra incognita alla cessione: capire chi dovrà farsi carico delle passività pregresse e quanto, ancora una volta, finirà per ricadere sulla collettività.
Entrambi i gruppi chiedono ingenti risorse pubbliche: Arvedi, in particolare, vorrebbe l’ingresso dello Stato nel capitale con una quota di minoranza, oltre all’utilizzo dei 700 milioni già stanziati e non ancora spesi per il Dri e dei fondi previsti dai contratti di sviluppo. Questi ultimi, però, coprono soltanto un terzo degli investimenti privati.
Per Arvedi la sfida ha anche una dimensione industriale e concorrenziale: l’obiettivo sarebbe impedire a Jindal di conquistare l’ex Ilva. Ma l’eventuale acquisizione dovrebbe fare i conti anche con l’Antitrust, considerato che il gruppo cremonese è già il principale produttore italiano di laminati piani. Un aspetto che potrebbe complicare ulteriormente l’operazione.
JINDAL, LA CORDATA ITALIANA E I POSTI CHE MANCANO
Jindal Steel International è l’altro gruppo in corsa. La proposta indiana prevede circa 3mila addetti, un forno elettrico e il ricorso a bramme in larga parte importate dall’Oman. Anche in questo caso la sostenibilità economica dipenderà dalle condizioni con cui sarà possibile riavviare gli impianti e organizzare la produzione, proponendo un impianto che farebbe maggiore affidamento sull’importazione di semilavorati. I dettagli completi delle offerte non sono ancora pubblici: spetterà ai commissari verificarne la completezza e la rispondenza ai requisiti della procedura. Per i lavoratori, intanto, le cifre annunciate non bastano. Fim, Fiom e Uilm chiedono che il governo convochi le organizzazioni sindacali a Palazzo Chigi e che le offerte vengano giudicate anche sulla base dei posti garantiti, dei tempi di attuazione e delle tutele per l’indotto. Per chi oggi è in cassa integrazione, i 5mila addetti annunciati a regime non sono ancora una risposta. Sono un obiettivo da verificare.