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Cosa rinfaccia Messina a Meloni e Giorgetti e quali sono le “misure sudamericane” del governo

Banche e governo battibeccano sulla manovra: per l’ad di Intesa Sanpaolo il rinvio decennale dei crediti del Superbonus è una “formula sudamericana” , gli istituti di credito un “bersaglio elettorale”. La premier: “scelta di giustizia”. Giorgetti rivendica quattro anni di “politica asburgica”

Botta e risposta “geografico” tra l’amministratore delegato di Intesa Sanpaolo, audito ieri in Senato dalla commissione banche, e Dublino, dove Giorgia Meloni si trova per il vertice della Comunità politica  europea.

Carlo Messina attacca la manovra, bollando l’articolo 37 – che spalma  su 10 anni i crediti edilizi del Superbonus – come una misura “sudamericana“. Sbarcata in Irlanda, la premier risponde che si tratta di una “scelta di giustizia”. In serata la stoccata del ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti, che si richiama al rigore “asburgico” dei conti pubblici.

LE MISURE SUDAMERICANE: A COSA SI RIFERISCE MESSINA

Lezione “sudamericana” di Carlo Messina, che non usa mezzi termini. Secondo il banchiere differire su un orizzonte decennale il pagamento dei crediti edilizi equivale a una “ristrutturazione del debito a un anno dalla scadenza”. Una “formula sudamericana”, nelle parole dell’ad: alla maniera, cioè, dei Paesi in grave crisi finanziaria – il caso simbolo dell’Argentina –  che modificano unilateralmente i termini dei pagamenti promessi ai creditori.

Ma l’affondo del numero uno di Ca’ de Sass tocca anche il piano costituzionale e i rapporti politici con Palazzo Chigi. Messina denuncia disposizioni “non coerenti con la Costituzione” e parla di bersagliamento del settore bancario per esigenze di consenso elettorale di breve periodo. Il banchiere rivendica inoltre di aver “messo la faccia” nell’autunno 2025, dopo un colloquio con la premier, per difendere davanti agli investitori esteri l’accordo triennale sul contributo degli istituti di credito alla manovra — intesa negoziata su richiesta del governo per garantire stabilità fino al 2028 e accompagnare il rientro del deficit sotto la soglia europea del 3% — convincendo anche i soci che minacciavano azioni di responsabilità. A distanza di soli dodici mesi, il nuovo prelievo e la dilazione forzata dei crediti rappresentano per il banchiere la rottura unilateralmente decisa di quegli impegni.

Ricordando che le banche detengono centinaia di miliardi di euro in titoli di Stato, Messina chiede infine “rispetto” e lancia un monito al governo: “Aiutateci ad aiutare il Paese”.

LA REPLICA DELL’ESECUTIVO

Giorgia Meloni respinge la lettura dell’amministratore delegato di Intesa Sanpaolo e difende l’impianto politico della manovra. “Mi dispiace che si considerino misure sudamericane, penso che invece non lo siano”, afferma la presidente del Consiglio, definendo  il nuovo contributo richiesto agli intermediari finanziari — stimato dall’Istat in 5,8 miliardi di euro per il solo 2027 sugli 8 miliardi netti di maggiori entrate previste – una scelta di giustizia. Secondo la premier, mentre molte famiglie e imprese affrontano una fase economica complessa, ed esistono comparti che hanno beneficiato di ampi margini di guadagno “anche grazie ai provvedimenti del governo”.

Pur senza arretrare sulla sostanza del provvedimento, Meloni lascia aperto un canale di dialogo per ricucire lo strappo istituzionale. La premier precisa che avrebbe preferito “poter arrivare allo stesso risultato con un accordo, come è accaduto negli anni passati” e risponde all’appello di Messina con un invito alla reciproca collaborazione: “Cerchiamo di darci una mano reciprocamente”.

GIORGETTI ASBURGICO

In serata il confronto torna a Roma, davanti alle Commissioni riunite Bilancio di Camera e Senato, dove Giancarlo Giorgetti interviene in audizione sulla manovra. Il ministro dell’Economia sceglie l’ironia per ribaltare la metafora geopolitica usata da Messina e difendere la tenuta della finanza pubblica. “Simpaticamente, mettiamola così. È stata contestata la misura dello spalmamento del Superbonus in 10 anni, definita giustamente da Carlo Messina una misura sudamericana”, esordisce il titolare del MEF. Giorgetti contrappone quindi le cifre contestate dagli istituti di credito al peso complessivo sostenuto dallo Stato negli ultimi anni. “Vorrei sottolineare che è lo spalmamento di 23-24 miliardi di Superbonus”, osserva il ministro, rivendicando che “un ministro asburgico si è fatto carico di assorbire nel bilancio dello Stato 140 miliardi” e difendendo “la politica asburgica di questi quattro anni” nella gestione dei conti pubblici.

Pur ribadendo che il prelievo richiesto a banche e assicurazioni non intacca la solidità patrimoniale del sistema, Via XX Settembre apre alla possibilità di valutare eventuali correttivi durante l’iter parlamentare, purché restino intatti i “muri portanti” della manovra e ogni modifica sia assistita da adeguate coperture finanziarie.

IL CONTESTO DELLA MANOVRA: LA DILUIZIONE DEI CREDITI E IL CONTO PER LE BANCHE

Il nodo tecnico dello scontro riguarda la modifica retroattiva delle scadenze dei crediti d’imposta legati al Superbonus acquistati dagli istituti di credito. Le banche avevano rilevato questi titoli da imprese e contribuenti pianificando di portarli in compensazione fiscale secondo un calendario ravvicinato. ll disegno di legge di bilancio diluisce invece obbligatoriamente su dieci anni una quota di crediti la cui scadenza era fissata già al 2027. In termini pratici, un credito fiscale da dieci miliardi di euro che una banca contava di compensare integralmente nel 2027 viene frazionato in dieci quote annuali da un miliardo ciascuna fino al 2036, costringendo gli istituti a posticipare i flussi di cassa attesi e a rivedere la propria pianificazione finanziaria.

La norma si inserisce in un quadro di oneri crescenti per il settore bancario. Secondo le stime dell’Associazione bancaria italiana (ABI), le nuove misure previste dal disegno di legge comportano circa 7 miliardi di euro di maggior gettito fiscale per lo Stato nel prossimo triennio. Considerando anche gli interventi contenuti nelle leggi di Bilancio 2025 e 2026, l’associazione quantifica in circa 22 miliardi l’impatto fiscale complessivo sul sistema bancario.

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