Cosa c’è nel manifesto “Next to People: Diversity & Inclusion” di ASPI

Tra le prime azioni di Next to People: Diversity & Inclusion, previsti sistemi di valutazione delle performance del management e di tutti i dipendenti Aspi, del valore dell’inclusività e dei relativi comportamenti; il monitoraggio del rispetto di pari opportunità di assunzione e carriera, con un’attenzione trasversale all’andamento dell’occupazione e dell’equità, non soltanto retributiva

Next to People: Diversity & Inclusion è il manifesto presentato da Autostrade per l’Italia all’interno di un incontro che ha visto la partecipazione della Ministra per le Pari Opportunità Elena Bonetti, la Rettrice Antonella Polimeni, il Preside della Facoltà di Economia Fabrizio D’Ascenzo e l’Amministratore delegato di Aspi Roberto Tomasi. “L’Università La Sapienza e Autostrade per l’Italia mettono insieme le politiche di valorizzazione delle risorse, con questa strategia, anche ambiziosa, dedicata alla Diversity. Prima ancora di essere un tema di parità di genere, si tratta di entrare sempre più nell’ottica di una valorizzazione umana del lavoro”, ha dichiarato la ministra Bonetti.

All’interno del documento sono stati delineati i principi cardine che guideranno gli ulteriori passi che Autostrade per l’Italia intende portare avanti con determinazione: la promozione della “diversità” sul posto di lavoro; la garanzia del più corretto equilibrio tra la sfera professionale e quella privata; la valorizzazione delle iniziative di Welfare per il benessere dei dipendenti; l’equità nelle assunzioni e nella retribuzione; l’estensione dei valori della società ai partner di tutta la filiera.

A sostegno di questo impegno, l’istituzione di un Comitato per la tutela e l’inclusione delle diversità: composto da persone di ASPI insieme a rappresentanti femminili delle Organizzazioni sindacali, il Comitato porterà avanti lo sviluppo di una serie di iniziative volte al perseguimento di un welfare aziendale sempre più all’avanguardia per le oltre 8.000 persone che già lavorano nel gruppo Autostrade per l’Italia.

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Tra le prime azioni, sono state previsti sistemi di valutazione delle performance del management e di tutti i dipendenti Aspi, del valore dell’inclusività e dei relativi comportamenti; il monitoraggio del rispetto di pari opportunità di assunzione e carriera, con un’attenzione trasversale all’andamento dell’occupazione e dell’equità, non soltanto retributiva.

Questa iniziativa è parte integrante della nuova strategia di welfare già introdotta da ASPI che ha garantito, nel periodo di emergenza pandemica, un’ora e mezza al giorno da destinare al sostegno ai figli nella Didattica a distanza nell’ambito dell’orario di lavoro. O ancora, il supporto alla genitorialità (congedo parentale fruibile ad ore), il contributo alla retta degli asili nido per figli dei dipendenti, i programmi estivi e l’orientamento scolastico per i figli, percorsi formativi e prevenzione sanitaria. Capitolo importante è inoltre riservato al contrasto alla violenza sulle donne per il quale l’azienda ha appena aperto uno sportello di supporto psicologico e prima assistenza.
Tutte le attività verranno sviluppate in piena sinergia e sulla traccia del programma “Inclusione e Coesione” del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, che prevede iniziative strategiche nazionali per le politiche del lavoro e interventi per il potenziamento delle infrastrutture sociali a favore di famiglie, territori e per la coesione.

“È nell’ambito del Piano industriale di Autostrade per l’Italia che viene sviluppato questo fondamentale impegno di trasformazione, che riguarda le nostre persone” ha dichiarato l’Amministratore Delegato di Autostrade per l’Italia, Roberto Tomasi, che ha poi aggiunto: “L’azienda sta portando avanti un programma di 2900 nuove assunzioni, entro i prossimi tre anni, che sarà incentrato proprio sulla valorizzazione della diversità e con costante attenzione alla promozione dell’equità e dell’inclusione”.